Kaizen alapok (KVP)-, 5S-, Vizuális menedzsment-, Szabványosítás

Aktuális tanfolyamok:

Ha további részletek érdeklik itt jelezheti nekünk

Jelenleg a tanfolyamnak nincs meghirdetett időpontja! Amennyiben érdekli a tanfolyam, kérje kihelyezett képzési ajánlatunkat!

Aktulle Seminare

Hier können Sie weitere Informationen anfordern
Für aktuelle Angebote und verfügbare Rabatte kontaktieren Sie unser Organisationsteam
E-Mail an den Veranstalter

Zur Zeit ist kein Seminar in diesem Thema geplant.

Scheduled Trainings

You can request further details here
For our offers and available discounts contact our training organizers.
E-mail to the Organizers

This training is currently not scheduled.

A tanfolyam rövid leírása: 

A LEAN Management képzés 3. modulja

A képzés során a résztvevők megismerik a kaizen eredetét és filozófiáját. Olyan módszereket sajátítanak el, amelyek segítségével szisztematikusan meg tudják szüntetni a felismert veszteségeket, melyek költséget okoznak, de nem teremtenek értéket.

Kaizen (改善) Japánul „változtass a jóért" vagy fejlesztés". Filozófia, mely a munkahely minőség’ stratégiáját jelenti és gyakran társul más minőségszabályozó rendszerekkel és módszerekkel, mint például Deming, PDCA ciklusával.

Az 5S eredetileg Japánból indult, egy terület rendezettségének, átláthatóságának, szabványosításának folyamatát jelöli.

 Alkalmazása szükségszerű az alábbi tünetek észlelésekor:

Vezetői/vevői látogatás vagy audit előtt több napig tart a vállalat „rendbetétele”

Sok idő vész kárba az eszközök keresgéléséből adódóan

Magas a munkahelyi balesetek száma

Rendszeresen előfordul, hogy a meg nem talált szerszámokból alkatrészekből később több is előkerül

Túl sokáig tart egy dolgozó betanítása

A lépések egyszerű és viszonylag gyors megvalósítása pozitív hatással lehet a lean módszerek, a lean szemlélet további alkalmazására.

Képzés részletei
Ár: 
185 € + áfa (A tanfolyami díjon felül közvetített szolgáltatásként kiszámlázásra kerülnek a tantermi oktatások napjain a szünetekben biztosított frissítők valamint az ebéd költségei 17 € + áfa napi egységáron.)
Oktatási modulok: 

Kaizen tevékenység, a dolgozók bevonása

  • A kaizen filozófia lényege, a folyamatos fejlesztés módszertana (GEMBA, MUDA)

  • MUDA vadászat

  • A kaizen 4 alapelve

  • A kaizen 7 szabálya

  • Deming ciklus (PDCA/SDCA)

  • Kaizen az adminisztratív területen

  • Kaizen esemény

Problémafeltáró eszközök, hibaelemző módszerek

  • Ishikawa diagram

  • Pareto diagram

  • Spagetti diagram

  • 5W 1H módszer

  • Kölcsönhatás (ok-okozati) diagram

  • FMEA ismertetése, lépései

  • Problémafeltáró eszközök, hibaelemző módszerek egymásra épülése

Folyamatok modellezésére alkalmazható módszerek, eljárások ismertetése

  • A folyamatábra alkalmazásának ismertetése, szimbólumainak bemutatása

  • A folyamatábra készítés lépései

  • A folyamatok táblázatos formában történő dokumentálása, a SIPOC táblázat

5S - Minőségi munkakörnyezet kialakítása, vizuális menedzsment, szabványosítás

  • Az 5s célja, előkészítése

  • Az 5s lépései

  • A munkahelyek három fő típusa

  • Az 5s gyakorlati bevezetése, fenntartása

  • Vizuális eszközök, és vizuális menedzsment (szimulációs játék)

  • Andon rendszer ismertetése

  • A standardizálás alapjai

dolgozók bevonása a kaizen folyamatba

  • Javaslati rendszer

  • A motiváció szerepe

Időtartam: 
1 nap
További információ: