Nemzetközi auditorkártyával a beszállítói lánc fejlesztéséért  A Német Autóipari Szövetség Minőségfejlesztési Központja, a VDA-QMC-től részünkre megküldött információkat az új folyamatauditszabvánnyal kapcsolatosan a TEQUA publikációk olvasóinak is elérhetővé tesszük.
|
Oktatásszervezőt keresünk!  Legyen a munkatársunk a TEQUA Akadémián!
|
Zöld térképek  A magyar fővárosban ünnepelte születésnapját a zöld térképész mozgalom.
|
Lean vezetők a gáton  Ha szeretne a lean alapgondolatairól olvasni, az alábbi – most megjelent – Vezetők a gáton című kiadványt ajánljuk a figyelmébe!
|
Heineken Vezetői tréning  Mit szeretne kapni egy vezető? Elég buta kérdésnek tűnik. Természetesen a munkájuk iránt magasan motivált munkatársakat, akik anélkül, hogy különösebben foglalkozni kellene velük, rendkívül hatékonyan dolgoznak, tehát kézzel fogható eredménye van a munkájuknak úgy, hogy mindeközben a lehető legkevesebb "selejtet" állítják elő.
|
VDA 6.3 Prozessaudit - Neu Revision  2010.április 30-án, azaz a mai nap éjfélig érhető el utoljára a VDA-QMC (Német Autóipari Szövetség Minőség Menedzsment Központjának) honlapján, az autóipari beszállítók egyik leggyakrabban használt követelményszabványának, a VDA 6.3 folyamatauditnak a módosításáról szóló ún. "Gelbdrücke"
|
Six Sigma képzés  Mi is az a Six Sigma? Milyen ismeretekre van szükség, mit kell elsajátítani? A Six Sigma hatása a vállalt életére.
|
Veszteségmentes termelés a cellákban  A munkahelytervezés alapja az egyedi munkaállomások (work station) ergonómiailag megfelelő kialakítása a dolgozók eredményes és hatékony munkavégzéséhez.
|
Folyamatos áramlás és cella rendszerű termelés – workshop a KAYSER Automotive Hungária Kft.-nél  2010. május 7-8. között két napos workshopot indítunk Komáromban a Lean hatékonyságfejlesztési képzéssorozat keretében.
|
Mi az a Six Sigma?  Mit takar a Six Sigma kifejezés? Kik használják és mire?
|
A piac és a sikerfaktor  A szervezet tevékenységének adaptálása a vevőkre és a változó piacokra a folyamatok segítségével (MSZ EN ISO 9001:2008)
|
A relaxáció "logikája"  Az autogén tréning egy relaxációs, azaz az izmok szándékos ellazításán alapuló technika. Mindenki képes megtanulni. A 10-15 perces gyakorlatot ülő vagy fekvő helyzetben, csukott szemmel végezzük. A gyakorlat elsajátítása 12 hetet vesz igénybe. A rendszeres gyakorlás hozzásegít a testi-lelki egészség megőrzéséhez.
|
A Menedzsment legyen a Rendszergazda!  Az IT szolgáltatások menedzsmentjének módszertana, az ITIL (Information Technology Infrastructure Library) a nyolcvanas években indult világhódító útjára. Angol kormányzati kezdeményezésre a CCTA (Central Computer and Telecommunication Agency) támogatásával elindult egy program, amely célja a példaértékű IT szolgáltatásmenedzsment módszertanok, jó gyakorlatok (best practice-szek) egységes szerkezetbe foglalása és dokumentálása volt.
|
A belső vagy a külső tréningek a jobbak? Melyiket válasszuk?  Ilyenkor az év elején a képzések megtervezésekor nagyon nehéz döntés, hogy külső vagy belső tréninget válasszunk. Mindkettőnek meg van a maga előnye és hátránya egyaránt.
|
Lean gondolkodás vs hagyományos gondolkodás  Az elfogadást segítő és gátló tényezők
|
Kaizen és 5S  A Kaizen célja a veszteségek kiküszöbölése, azaz „azon tevékenységeké, melyek költséget okoznak, de nem teremtenek értéket”. Standardizálás követi, mely a szabályozott munkafolyamatokban testesül meg.
|
Vizualizálás és Poka Yoke  Miért szükséges a vizuális menedzsment? Milyen technikák léteznek? Milyen követelményeknek feleljen meg a Poka Yoke megoldás? A Poka-Yoke eszközök előnyei
|
Vevő specifikus követelmények - a VW konszern és a Q-Lastenheft.  Minden autóipari gyárnak különböző speciális követelményei vannak a beszállítói felé. Ezek a követelmények minden beszállítóra érvényesek a szerződés aláírása után.
|
Autóiparban dolgozunk megfelelő „szerszámok” nélkül?  Ez a cím kicsit megdöbbentő, de mire is gondolok? Sajnos sokszor tapasztalom, mint autóipari minőségirányítási tanácsadó, hogy bár sok cég dolgozik és küzd a minőségért, csupán szélmalomharcba fognak, mert nem ismerik a minőségirányítás szerszámait, eszközeit. Ha ismerik is, nem tudják mi mire való, és mik a használat feltételei. Igen, mint minden szerszámnak ennek is meg van határozva, hogy mire lehet használni és hogyan. Amit egy szerszámnál nem szabad elfelejtenünk, hogy ha azt szakember kezébe adjuk, akkor ő megfelelően fogja használni, és karban is fogja azt tartani!
|
Integrált Belső auditor képzés - 3 in 1  Váljon Munkavédelmi, Környezetirányítási és Minőségirányítási Belső auditorrá 5 nap alatt!
|
Karcsúsított termelés  A Karcsúsított Gyártás, vagy jó magyarossággal a Lean, napjaink legdivatosabb, legtöbbet ígérő, a teljes vállalti felépítményt átalakító vállalatirányítási rendszerévé kezd válni. Nagyon sokan alkalmazzák, néhányan kiemelkedő (valós!) eredményekkel büszkélkedhetnek. Mi is ez a Lean?
|
A Hat Szigma megjelenésének, kialakulásának okai és körülményei  Egy minőségfejlesztési-minőségbiztosítási rendszer megjelenése sohasem öncélú, annak valamilyen konkrét kiváltó tényezőjének kell lennie. Mind a Hat Szigma, mind a Lean vagy akár az ISO szabványsorozat egy válasz a japán ipar és kereskedelem világméretű expanziójára.
|
A Hat Szigma infrastruktúra – szerepkörök a KKV-k tekintetében  A Hat Szigma eredményes bevezetéséhez és működtetéséhez speciális infrastruktúrát kell létrehozni, amely a következőkből áll: - Hat Szigma szervezet, - Tanácsadók és tréningek, - Szoftverek
|
A Six Sigma és a KKV-k  Jól ismert az a tény, hogy a Hat Szigmát elsősorban multinacionális nagyvállalatok alkalmazzák, mert bevezetése és működtetése jelentős forrásokat kíván. Egyre többet hallunk azonban arról, hogy kórházak, közintézmények, kisebb szolgáltató vállalatok is sikerrel vezették be. Vajon függ-e a Hat Szigma eredményessége a vállalkozás nagyságától?
|
Újabb autóipari beruházások várhatóak hazánkban  Autógyártó centrum van kialakulóban a kelet-közép-európai térségben, ebből pedig Magyarország is egyre jelentősebb mértékben kiveszi a részét.
|
Magasabb közlekedési bírságok  Augusztustól nem reménykedhetnek abban az autósok, hogy egy figyelmeztetéssel megússzák a közlekedési kihágásokat!
|
Veszteségvadászat egy Lean üzemben  Már maga a cím is furcsának tűnhet egy a Lean managementet kevéssé ismerő olvasó számára. Az, hogy egy Lean üzemben hogyan keletkezhet egyáltalán veszteség, paradoxonnak tűnhet. Ám ez nem így van.
|
Lean Hatékonyságfejlesztési tréningsorozat 2010.  Emberközpontú mégis hatékony gondolkodásmód!
LEAN Hatékonyságfejlesztési tréningsorozatunkon megismerheti a közel 60 éves szisztémát, amely a Toyotát az egyik legnehezebb gazdasági helyzetben a csúcsra emelte
Az őszi Veszteségvadászat szezonnak Budapest ad otthont.
|
Hatékonyságfejlesztés - mi is az a Lean management? A Napi gazdaság magazin 2009. júniusi melléklete.  A kifejezés jelen kiadványunkban és a hazai vállalati életben is gyakran előfordul, sőt a jövőben még
gyakrabban találkozhatunk vele. Nehéz azonban pontos definíciót adnunk ezen hatékonyságfejlesztési
módszertannak, ahogyan egy vállalkozásnak is nehéz a lean – sokszor akár magától értetődőnek látszó –
ajánlásait a gyakorlatba átültetni.
|
TEQUA TÜV Akadémia Nyári Akadémia 2009  Nyaralás és tanulás még sosem fért meg ilyen egyszerűen egymás mellett.
Élvezze a Balaton parti nyarat, és közben szerezzen elismert tanúsítványt akár több területen is.
|
A jövő autóit Magyarországon fogják gyártani!?  Debrecenbe szeretné hozni az indiai Reva villanyautó gyártását a Comtex cégcsoport, amelynek egyik leányvállalata forgalmazza a járművet Magyarországon.
|
Beszámoló a Napi Gazdaság szakmai konferenciájáról …  A lean menedzsment lényege a veszteségek kiküszöbölése és folyamatos fejlesztés, a vevői és dolgozói elégedettség fenntartásával, olyan minimális struktúrával ellátni mindent, amilyennel csak lehet - mondta Báthory Zsuzsanna, a Robert BOSCH Elektronikai Kft. lean-csoportvezetője.
|
Vállalati módszerek a hatékonyság növelésére  A Napi Gazdaság június közepén rendezett, A fűnyíróelven túl című konferenciájának kerekasztal-beszélgetése során a meghívott szakemberek és vállalati vezetők a különböző hatékonyságnövelő és költségcsökkentő módszerekkel kapcsolatban mondták el véleményüket és számoltak be tapasztalataikról.
|
Hatékonyabb folyamatokkal lehetnek sikeresebbek a vállalkozások  A Napi Gazdaság Interjúja György T. Péterrel.
A TEQUA International Kft. Ügyvezető igazgatójával
|
Beszámoló a budapesti Lean Estről  Mintegy 173 érdeklődő volt kíváncsi arra, hogy mivel szolgál a Lean Est rendezvénysorozat „lean office” tematikája köré szerveződött programja...
|
A fűnyíró elven túl...  Konferencia a hatékonyságfejlesztő és költségcsökkentő módszerekről.
|
A Black Belt  Cikkünkben megismerheti mit is takar a Six Sigma Black Belt elnevezés.
|
A Forest Stewardship Council 10 kritériuma  Az FSC tanúsítvány biztosítja a végfelhasználót arról, hogy az általa beszerzett fa illetve fatermékek olyan erdőkből származnak, amelyek a szociális, gazdasági és ökológiai szempontok alapján történt bevizsgálás és értékelés szerint megfelelnek a Forest Stewardship Council követelményeinek.
|
A projekten alapuló munkamenetről  A mindennapi üzleti élet velejárói a projektek, de a vállalatok gyakran vallanak kudarcot projektjeik megvalósítása során. Ennek nagyon sok oka van, melyet most nem lehet néhány mondatban elemezni, de a tipikus okok között szokták felsorolni a következőket
|
Vezetői készségfejlesztés  Eredményesebb munkatársakat szeretne? Motiválja őket! Vezetői motivációs és kommunikációs tréningek! Mik a jó vezető ismérvei?
|
Jobban képzett, kvalifikáltabb munkatársat keres?  Ha eddigi toborzási módszerei nem hoztak eredményt, válasszon hatékonyabbat!
|
Offenzívát indít az Audi - Most megmutatják!  A német Audi autógyár jövőre meg akarja előzni közvetlen versenytársait, a Daimlert és a BMW-t mind a gyártásban, mind az értékesítésben.
|
Mi az a PPAP?  Mi indokolja a termék jóváhagyási folyamat használatát? Mi a haszna? Mi a célja? Kik használják? Melyek a pontjai?
|
Mi az az APQP?  Mi az a minőségtervezés és mire haszálják?
|
Six Sigma Green Beltek tapasztalatai  Interjú az ősszel végzett Six Sigma Green Beltekkel.
|
LEAN a mindennapokban  Sokszor egy kreatív ötlet vagy akár egy szükség állapot is előhozhatja az emberekből a Lean gondolkodást.
De hogy ezt a gondolatmenetet megérthessük, a dolgok mögé kell látnunk.
|
Six Sigma és Lean Management felsővezetőknek  Azoknak, akik most gondolkodnak a bevezetésen, és ki akarják kerülni mindazokat a buktatókat, amelyek óhatatlan velejárói minden új technika és eszközrendszer bevezetésének.
|
LEAN - Hogy az Ön cégének is legyen jövője!  Ismét egy mozgalmas év végére érkeztünk, eljött az ideje, hogy számot vessünk ez évi eredményeinkről, és újult erővel álljunk a következő év kihívásai elé. A TEQUA TUV AKADEMIA által 2008 évben közel 200 lebonyolított képzésen a résztvevők sok új ismerettel és tapasztalattal gazdagodtak. Sokan nem is gondolták eddig, hogy egy LEAN hatékonyságfejlesztés vagy Minőségirányítási specialista tanfolyam mennyi új és érdekes dolgot tud megismertetni olyan magasan képzett szakemberekkel is, akik már úgy hitték, újat nem tanulhatnak. De tévedtek! Megkérdeztünk pár résztvevőt a közel 2000 fős táborból, hogy milyen tapasztalatokkal gazdagodott, és hogyan tudta hasznosítani a megszerzett tudást munkahelyén vagy akár egyéb más területen. Ön is látni fogja, mennyi hasznos információt talál, hogy cégét vagy alkalmazottait hatékonyabbá, sikeresebbé tegye!...
|
Ha nem csak az elméletre kíváncsi! * LEAN bevezetés workshop *  A Lean trainingsorozat talán legfontosabb két modulját ismerheti meg, az általunk megszervezett előadásokon! Erről olvashat itt bővebben.
|
Mennyit érne meg Önnek, ha munkatársai kétszer olyan hatékonyak lennének?  A gazdasági válság sötét felhője egyre inkább kényszeríti a vállalkozásokat arra, hogy feltérképezzék azokat a veszteségeket, melyekre hatással lehetnek. Ezek az ún. belső selejtek / problémák folyamatosan pénzt vesznek ki a vállalkozásból, ugyanakkor ellehetetlenítik a hatékony munkát. Ismerje meg, azt a munkamódszert, amivel Ön is hatékonyabban küzdhet a veszteségek ellen, és szabadítson fel erőforrásokat az igazán értékteremtő tevékenységekre a Kaizen a Lean management és más hatékonyságfejlesztő módszerek segítségével! Másoknak már bevált! Nézze meg, milyen eredmények születtek a képzéseink segítségével!
|
10 éves a TEQUA - Partnertalálkozó Füreden  Emberközpontú hatékonyságfejlesztés címmel a TEQUA Balatonfüreden szervezte 10 éves fennállásának megünneplésére a Beszállítófejlesztés és hatékonyságnövelés, valamint CSR (Corporate Social Responsibility) témakörében Partnertalálkozóját.
|
Hallgatói vélemények a LEAN tréningsorozatról  Olvassa el, miként ajánlják a résztvevőink LEAN tréningsorozatunkat!
Mit mond az ügyvezető?
Mit mond a minőségirányítási vezető?
|
Elkövettünk egy óriási bakit... "Középpontban az ember!" |
Konferencia  Konferencia 2008. szeptember 19-20.
|
Partnertalálkozó Partnertalalkozó - 2008. szeptember 19-20.
Cégünk bár még nem nagykorú ugyan de ebben az évben ünnepli megalakulásának 10 éves évfordulóját! Ez alkalommal egy partnertalálkozó kereteiben mondunk köszönetet mindazoknak, akik a minőség és a humán-tőke fejlesztése mellett kötelezték el magukat és ehhez igénybe vették a TEQUA TÜV Akadémia kompetenciáit az elmúlt időszakban.
|
Interjú a Tequa képzés legsikeresebb Lean projektjéről 2008. április 25-én a TEQUA TÜV Akadémia Lean Hatékonyságfejlesztési Tréningsorozatot indított Győrben, a Pannon Autóipari Klaszterrel közös szervezésben. Aki a kilencből legalább öt modult elvégzett, és egy önálló, saját cégnél kivitelezett projekt prezentációját sikeresen bemutatta a sorozat zárónapján, az Lean/TPS vezető bizonyítványt kapott. |
Pályázati lehetőség: TEQUA - Belső tanácsadói csomag Olvassa el a „TEQUA - belső tanácsadói csomag” tartalmát, és pályázzon, hogy az Ön és Cége is azon sikeres magyar vállalkozások közé tartozzon, akik fel tudnak sorakozni a piacon szereplők élvonalába! |
MGSZ BM Lean Projekt Az MGSZ benchmarking munkabizottság 200 magyarországi, az autóiparban érdekelt céggel közösen egy LEAN projektet valósít meg 2007-ben és 2008-ban. |
Mit kéne tenni a magyar egészségüggyel? Az EBRD megmondja...  Magyarországon a GDP csaknem 8 százalékára rúgnak az egészségügyi kiadások, és ezt a magas arányt bizonyos mértékig a "gyakran csak háromnegyed részt telített" kórházak nagy száma magyarázza - idézi az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank (EBRD) éves jelentését az MTI.
|
Six Sigma Green Belt: Interjú a résztvevőkkel a Six Sigma Pojekteket megelőzően!  Tavaszi Six Sigma Green Belt tanfolyamunkon megkérdeztük a tanfolyami résztvevőket, hogy mit gondolnak a Six Sigmáról, és hogy milyen elvárásokkal indulnak neki a projektmunkáknak!
|
Meg kell felelni az új kihívásoknak - Interjú a "négyes metró" M4 Projektről Új szolgáltatásunkkal, a most indított interjúsorozattal, azon hírleveleinkre feliratkozó kollégáknak szeretnénk információkkal szolgálni, akik kíváncsiak a technika, a műszaki újítások és napjaink vezető projektjeinek folyamataira, hátterére. Mivel az interjúk azon kollégákkal készülnek, akik a képzéseinken vesznek részt, biztosak vagyunk benne, hogy érdeklődéssel olvassák majd azokat leendő vagy már végzett hallgatóink is, hiszen ha a szektor nem is, de a minőség, a környezet és a biztonság iránti elkötelezettség közös a megkérdezett hallgatótársukkal. |
LEAN Felsővezetőknek A Lean trainingsorozaton belül, a felsővezetők részére 2 programot is szervezünk. Ezekről olvashat itt bővebben. |
Beszéljünk a jövőnkről!  A fenntartható fejlődés minden eddiginél hatékonyabb összefogás, együttműködés és milliók tömeges tudatosodása nélkül nem valósítható meg.
|
LEAN Training - koordinátoroknak, mérnököknek, KVP/CIP vezetőknek Azon szakemberek, akiknek feladata az egyes területek folyamatainak fejlesztése, és a tevékenységek optimális, veszteségmentes kialakítása. A résztvevők a LEAN Hatékonyságfejlesztési trainingsorozat több moduljából választhatnak, céljaiknak és lehetőségeiknek megfelelő képzéseket |
Tanfolyami résztvevőink mondták Olvassa el Ön is, hogy miért érdemes képzéseinken résztvenni! Tanfolyami Résztvevőink és Ügyfeleink saját tapasztalataikat mondják el tréningjeinkről. |
Lean hatékonyságfejlesztési tréningsorozat 10 napból álló Lean tréningsorozat indul 2008. április 25-én, Győrben! |
Miért fontos az SPC, FMEA és az MSA az autóipari gyártásban? Az autóiparban dolgozók többféle zavarhatással találkozhatnak: véletlen zavarral vagy veszélyes zavarral. Céluk természetesen a stabil, veszélyes zavaroktól mentes állapot fenntartása a gyártási / szolgáltatási folyamatokban, valamint a jelentkező veszélyes zavarok felismerése, majd kiküszöbölése. Ebben van segítségünkre az SPC, a statisztikai folyamatszabályozás. Zavart okozhat az is, ha a mérőrendszerünk nem megfelelő. Ha nem megfelelően mérek, selejtet termelek, hibásnak azonosítom a jó terméket, vagy ami még rosszabb, jónak azonosítom a hibás darabot és beépítem a termékbe! Persze a legjobb az, ha nem kijavítani akarunk egy hibát, hanem előzetes elemzés hatására el sem követjük azt! Lehetetlen rögtön az első alkalommal hiba nélkül gyártani? Kétségtelenül nem könnyű, de NEM lehetetlen!!! |
Miért fontos a humánerőforrás fejlesztés A következőkben röviden bemutatjuk az ISO 9004:2000 szabvány változásával kapcsolatos követelményeket, amelyek a tréningtervvel kapcsolatosak.
Tudta Ön, hogy nem elég a képzéseket megtervezni, de kompetenciákat is kell adni a képzéseknek, melyeket utólagos felméréssel is igazolni tudnak?
"ISO 9004:2000 többletkövetelmények az ISO 9001:2000-hez képest:
|
5S a garázsban: Mit tehetünk otthon a rendetlenség ellen... Szemléletes videó arról, hogy mi a teendő, ha már elborít bennünket a sok kacat a garázsban.
http://www.youtube.com/watch?v=qu3CtMRdyT8&feature=related |
Lean - Hatékonyságfejlesztési trainingsorozat Madách Imre Az ember tragédiájában bíztat bennünket a küzdelemre és a bizalomra. A küzdelemhez azonban mind testileg mind szellemileg megfelelő kondícióban kell legyünk, különösen olyan alattomos ellenfelekkel szemben, mint a veszteségek. Napjaink erőforrásai folyamatosan szűkülnek. Ahhoz, hogy versenyben maradhassunk, kénytelenek leszünk felismerni - ki előbb, ki utóbb -, hogy a belső erőforrásaink felhaszálását újra kell értelmezzük. Ebben kívánunk egy kis támponttal szolgálni... |
Környezetirányítási Belső Auditor - ISO 14001 Ön ismeri a jogi és a szervezet által vállalt követelményeket, amelyek a szervezet tevékenységének, termékeinek vagy szolgáltatásainak környezeti tényezőire vonatkoznak?
|
A QM-Oktatási koncepció (mi van a színfalak mögött) Célunk a vevői elégedettség biztosítása - de hogyan is érhetjük el mindezt? |
Hogyan biztosítható a gyártmányok minősége?: Idézet Hammurabi törvényeiből  Elrettentő példák: belső oktatásokhoz
|
A Challenger-katasztrófa utáni űrslikló kockázat-értékelésről és -menedzsmentről  Az Aeronautics and Space Engineering Board a National Academy of Sciences gondozásában jelentetett meg egy díjmentes kiadványt a Challenger katasztrófa utáni javasolt teendőkről, mely a NASA által alkalmazott hibamegelőző módszer, az FMEA további fejlesztését és alkalmazási gyakorlatának tökéletesítését írja elő, a humán faktor kockázatainak kihangsúlyozása mellett. A tervezéssel foglalkozóknak és minőségirányítási specialistáknak ajánljuk...
|
Mire jó az egységesítési folyamat - hogyan képezzük magunkat az adóforintokból  A felsőoktatás is felzárkózni látszik Európában a műszaki és gazdasági élet standardjaihoz. A mai diákoknak, már nem csupán a spaghettiről híres Bologna...
|
`Hátborzongató` Sztár született Paul Potts az "England`s Got Talent" című tehetségkutató műsorában hátborzongató előadásával egy csapásra elnyerte a nézők és hallgatók szívét az öreg Angliában... |
A Six Sigma szerepe a minőségirányításban - Interjú György T. Péter Úrral "Six Sigma nem csodaszer, de kiváló lehetőség a minőségjavításra és a költségcsökkentésre" mottóval konferenciát szerveznek 2007. november 21-én. A témával kapcsolatosan tettünk fel pár kérdést... |
MEGJELENT AZ ELSŐ MAGYAR NYELVŰ LEAN ÚJSÁG!  A NAPI Gazdaság 2007.június 15-i számában, a TEQUA TÜV Akadémia gondozásában megjelent az első magyar nyelvű LEAN Management - Hatékonyságfejlesztés című kiadvány
|
MEGHÍVÓ: X.Győztesek Konferenciára  A Magyar Minőségfejlesztési Központ és az Iparfejlesztési Közalapítvány közös szervezésében
Időpont: 2007. június 26 (kedd). 9.00 - 16.00 óráig.
Helyszín: Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem A épület
|
Bevezetés: Lean Management Bónitz István trainerünk cikke rövid bevezetést nyújt, a LEAN Managementbe
Megjelent: LEAN Management - Hatékonyságfejlesztés melléklet (Napi Gazdaság - 2007.június 15.) |
Alkalmazzon belső tanácsadót Tudja már, hogy mennyit költ minőségfejlesztésre a következő évben? Matekozzunk!
Azt, hogy miért előnyös BÁRMELY SZERVEZET számára a minőség és a minőség irányítása, már sokszor taglaltuk hírleveleinkben. Olvasóink, bizonyára rendelkeznek olyan `minőségtudattal`, mely szerintünk a sikeres minőségirányítási rendszer működtetésének alapköve...
|
Dolgozzunk könnyedén Miben segíti a mindennapokat a veszteségek kiküszöbölése... |
Meghívó a QMF-TÜV Minőségirányítási Szakember tanfolyam végzettjeinek! - QMS-TÜV Minőségirányítási Specialista (TÜV Certified QM-R) 
|
Lean képzés a W.E.T. Kft-nél  A HEFOP keretében valósult meg az idei év elején lefolytatott legjelentősebb kihelyezett vállalati képzéssorozatunk
|
Együttműködésben a piacfejlesztésért  A TEQUA International Kft. és a La’Met Consultancy Graeme La`Met nemzetközi együttműködési szerződést írt alá a magyar vállalatok EU piacrajutásának megkönnyítése érdekében
|
„Minden dolog nehéz volt, mielőtt egyszerű lett.” 2006. negyedik negyedévében több tanfolyamot tartottunk a Robert Bosch cégeinél (Elektronika Kft., Power Tools Kft.) a statisztikai folyamatszabályozás (SPC) témában. A cégek ISO 9001:2000 vagy ISO/TS 16949:2002 szabványnak megfelelő minőségirányítási rendszereket működtetnek, amelyekben jelentős szerepe van a statisztikai módszerek alkalmazásának... |
Finanszírozási lehetőségek saját munkavállaló képzésénél  2007. január 1-vel megváltoztak a saját munkavállalók továbbképzésének lehetőségei. A 13/2006 (XII.27.) SZMM rendelet hatályba lépésével felfordul a magyar trainingpiac, de a munkáltatók is komolyabb ellenőrzések elé néznek
|
Supplier Quality Engineer - (É-K-Magyarország - Autóipar) Job Description :
Handling of supplier defects complaints, which means:
• generating supplier complaints in SAP;
• organizing the physically movement of the defect parts caused by supplier quality failures;
• organizing rework and/or sorting actions is case of supplier quality defects;
• work with supplier to prevent reoccurrence of defects.
Execute and follow-up (process-) audits at suppliers sites according:
• yearly audit plan
• in case of structural quality problems
|
Új QM képzésprogram 2006 januárban indítottuk el az új QM képzésprogramunkat, amely 3 lépcsőben teszi lehetővé a teljeskörű minőségirányítási szakképesítés megszerzését |
10 éve a Minőség szolgálatában  A Debreceni Egyetem Természettudományi Karán Dr. Végső János tanulmányi osztályvezetőnek, Dr. Molnár Andor és Dr. Borda Jenő oktatóknak az egyetemi hallgatók minőségügyi oktatásának megszervezéséért és tartásáért, a közös szervezésű képzés 10. évfordulója alkalmából György T. Péter a TEQUA International Kft. igazgatója, a német TÜV Akademie magyarországi licencpartnere a „Minőség szolgálatában” elismerő oklevelet adott át.
A Magyarországon akkreditált képzést, melyen az elmúlt években több száz hallgató szerzhetett nemzetközileg elismert tanúsítványt, a régió iparvállalatai nem csupán igénylik és elismerik de a hallgatókat gyakorlati lehetőséggel is támogatják.
|
Humánerőforrás fejlesztés fontossága Humánerőforrás fejlesztés fontossága - mivel profitáljunk, hogyan kell elkészíteni egy oktatási tervet |
Fejlesztünk mi is! Fejlesztünk mi is! Hogyan alkalmaztuk a TEQUA szervezetében az oktatott módszereinket |
Mi az a Poka-Yoke? Mi az a Poka-Yoke? Halász Gábor cikke a "bolondbiztos" megoldásról |
Ki az értékesítő? Ki az értékesítő? Érdekes tanulmány az értékesítés fogalmáról, szerepkörökről és technikákról |
Célunk, képessé tenni a felismerésre és a megoldásra Megjelent a CV online és a Magyar Oktatási Tájékoztató oldalán |
Az első QMF-TÜV Intenzív tanfolyam Cikk az első QMF-TÜV intenzív tanfolyamunkról 2006 januárban. Azóta már több, mint 18 alkalommal rendeztük meg a tanfolyamot. Sikersorozat! |
Autóipari beszállítók többletkövetelményei Milyen nehézségekkel kell szembenézniük a beszállítóknak? |
Egészséges karrierizmus Egészséges karrierizmus: avagy mit érdemes tanuljunk? |
Amiért mi szeretünk dolgozni!... Amiért mi szeretünk dolgozni...de tényleg! :) |
Hatékony vállalatvezetés Hatékony vállalatvezetés a minőségirányítás eszközeivel |
Az Ön cége megfelelne egy multicég beszállítói minősítésén? Az Ön cége megfelelne egy multicég beszállítói minősítésén? |
Six Sigma képzés a SAPU Bt-nél Kihelyezett képzés keretében tartottuk a Six Sigma tanfolyamot a SAPU Bt.-nél |
Környezettudatos vállalatirányítás Mennyit költ egy vállalat könyvezetvédelmi bírságokra? |
Lehetséges-e egyáltalán a nulla hiba koncepció? Mi történt a japán legenda szerint? |
QMA tanfolyam Balatonfüreden Újabb 11 nemzetközileg regisztrált ISO 9001 auditor! |
Hadat üzenünk a papírgyáraknak! Sok vállalat gondolja úgy, hogy a minőségirányítás (közkeletű nevén az ISO rendszer) bevezetése és alkalmazása csak teher, fölösleges pénzkiadás és sok fölösleges munka.
Ez így is van, ha ...
|
QM oktatási modul A QM oktatási koncepció felépítése |
Tegye hatékonyabbá vállalatát! Mi lehet a 10 végzetes hiba egy QM vezetőnél az audit során? |
A minőségtervezés alapjai A minőségtervezés egy strukturált módszer azoknak a lépéseknek a meghatározására, melyek szükségesek a vevői elégedettség biztosításához. A minőségtervezés célja ....
|
A minőség olcsóbb! Balatonfüreden immár 5. alkalommal telt meg augusztusban a magyar piacon egyedülállónak számító, 2006-ban útjára indított alapképzésünk a háromnapos ...
|
Ajánlás "Magam részéről mindenkinek ajánlani tudom a Tequa Kft tanfolyamán való részvételt, az informálódás időszakában részletes, hasznos tájékoztatást kaptam munkatársaiktól, a szervezés profi módon zajlott, az elhelyezés, ellátás kultúrált volt, az előadások hasznosak, a tematika jól összeállított, de nem emiatt... |
Újra beindult a Mikulásgyár! Botrány a milánói Scalában … A Fidesz nem megy Gyurcsányhoz... Meglopták Platinit Budapesten … Megszavazták a vizitdíjat … Termálvíz a szeméttelepről …
Nos, az ünnepekre való tekintettel ezeknél vidámabb, közhasznú témával szeretnénk zárni az évet, így most egy rövid cikk a Mikulásgyárról!
|
Gondolatok a vállalathoz kihelyezett képzésekről 2006. októberen egy jól szervezett elektronikai cégnél tartottunk FMEA témában tanfolyamot. A cég ISO/TS 16949:2002 szabványnak megfelelő minőségirányítási rendszert működtet. A tanfolyam előtt alkalmunk nyílt a cégnél egy látogatást tenni. Ezt különösen ajánljuk a kihelyezett képzéseket meelőzően, hiszen az oktatások hatékonyságát nagyban elősegíti mindaz az információ, amit az ügyfélről előzetesen a trainer megtudhat. Ebben a fázisban célunk, hogy ...
|
Kaptuk: Küzdelmünk a veszteségek ellen Mint már bizonyára minden T. Olvasóm tudja, a lean egyik küldetése a veszteségek elleni állandó küzdelem. Veszteségből ugye mindjárt van többféle, általában 7-et említenek de én láttam már 8-at is. ... |
Vadonatúj sportmercinek álcázott tárgy 4 Millióért?  "Először tagadták a tanulmány létezését az ázsiaiak betelepítéséről, de most egy újabb fejezet látott napvilágot. A milliós ázsiai bevándorlótömeg a kínai autóipar legújabb remekeivel fogja átszelni a kontinenst, hogy elhozzák számunkra a világ valaha gyártott legszomorúbb négykerekűit. Mercedes és BMW másolatok, avagy gyenge idegzetűeknek nem ajánlott autócsodák!"
|
TÁMOP-2.1.3/07/1 pályázat - Munkahelyi képzések támogatására „Munkahelyi képzések támogatása mikro- és
kisvállalkozások számára”
A pályázat benyújtásának tudnivalói és a pályázati kiírás módosítása |
Felmérés: Képzésink gyakorlati hasznosíthatóságáról Idén ősszel összeállítottunk egy kérdőívet (Tréningek gyakorlati hasznosíthatósága kérdőív), melynek segítségével fel szerettük volna térképezni, hogy az általunk megtartott tanfolyamok mennyire állják meg a helyüket a munkahelyi kihívások rengetegében. Célunk az volt, hogy egyrészt felülvizsgáljuk egykori résztvevőink valójában mennyire tudják alkalmazni a tanultakat a munkájuk során, másrészt pedig, hogy egy olyan kérdőívet állítsunk össze, melyből sok tanulságot tudunk levonni, a tanfolyamaink fejlesztésére vonatkozóan. |
Mit tartalmaz a vállalati képzési terv? Ha kíváncsi arra, hogy miért fontos a vállalati képzési terv, és tudni akarja, hogy milyen előnyei/hátrányai lehetnek a nyílt illetve kihelyezett (in-house) képzéseknek, akkor olvassa el összefoglalónkat erről a témáról!
|
"Best of 2007 szavazás" Szeretnénk felhívni partnereink figyelmét egy nyílt szavazásra, melyben a 2007-es év legjobb trainereit és trainingjeit valamint konferenciáit értékelhetik.
Bízunk benne, hogy képzéseinken résztvevő hallgatók vagy akár HR illetve LEAN konferenciánk résztvevői méltónak tarják majd rendezvényeinket és trainereinket a szavazásra.
|
Szövetség a Kíválóságért Közhasznú Egyesület szavazást indít! Szavazás indul, "Best of 2007" címen, melyet követően a szervezők a 2007-ben tartott legjobb menedzsment tréninget, konferenciát szervezők, illetve előadást tartók közül szeretnék megjutalmazni a nyerteseket! |
2007 Statisztikai összefoglaló röviden TEQUA TÜV Akademia 2007-ben tartott képzéseiről Pár mondatban leírtuk és táblázatban ábrázoltuk, hogy milyen gyakorisággal tartottunk képzéseket 2007-ben! |
Mire figyeljünk oda? A tréning és tréningcég kiválasztásának művészete! Cikkünkben igyekszünk egy-két jó tanáccsal szolgálni azoknak, akiknek feladatai közé tartozik, hogy kiválasszák a megfelelő képzést a munkatársak részére! |
Könyvek a minőségfejlesztésről  A RAABE Könyvkiadóval kötött megállapodásunk értelmében megrendelheti tőlünk is a Minőségirányítási témában kiadott kiadványokat.
|
Jogszabályok, melyek az információbiztonság kérdéskörére vonatkoznak Azokat a jogszabályokat találja itt meg, melyek az adatok biztonságos kezelésére vonatkoznak. |
