Kiemelt Partnereink.   |
A gazdasági válság nehéz helyzetbe hozta a termelő és szolgáltató cégeket. A legfelső vezetők felelőssége most, hogy biztos kézzel határozzák meg a követendő stratégiát. Ehhez azonban ismerniük kell a cégükben rejlő lehetőségeket, a veszteségeik elsődleges forrását. Mindenki a kiutat keresi, megoldást a talpon maradáshoz, erre kínáljuk az egyik lehetséges és sok alkalmazónál már bevált megoldást. Sokan azonban félnek belefogni a Lean Managementbe vagy a Six Sigmába. Pontosan nekik ajánljuk új képzésünket, melynek címe Six Sigma és Lean Management képzés felsővezetőknek! Azoknak, akik most gondolkodnak a bevezetésen, és ki akarják kerülni mindazokat a buktatókat, amelyek óhatatlan velejárói minden új technika és eszközrendszer bevezetésének. A tréningen résztvevők összegezve kapják az eddigi nemzetközi tapasztalatokat. Cél Támogatni a vállalkozások felsővezetőit, akiknek felelős stratégiát kell kialakítaniuk cégük piaci pozícióinak erősítésében, a válság cégükre gyakorolt hatásainak csökkentésében. Megismertetni a vállalkozások felső vezetését a Hat Szigma és Lean módszertannal, hogy a jelenleg legeredményesebbnek tartott minőségfejlesztési és termelékenységi filozófiákat, illetve ezek eszközrendszerét MIÉRT? és HOGYAN? alkalmazzák munkájuk során. A kétnapos vezetői workshop célja, hogy a gyakorlati tapasztalatok ismeretében a vezetők dönthessenek a bevezetendő intézkedésekről, és ismerjék fel az esetleges bevezetési gátakat. Amit nyújtunk: konkrét esetek és megoldási stratégiák, olyan modellek bemutatása, amelyek hozzájárulnak a veszteségek azonosításához, és a jelenlegi gazdasági környezetben megengedhetetlen pazarlások minimalizálásához. Garancia erre a workshop vezetőjének 30 éves ipari múltja, és a két módszertan bevezetésével és alkalmazásának mentorálásával kapcsolatos több, mint 10 éves tapasztalata. A résztvevőknek állandó lehetőségük lesz kérdéseik felvetésére, eddigi tapasztalataik megvitatására.
Helyszín: Budapest 1998 óta foglalkozik a Hat Szigmával, GE Fekete Öves képesítéssel rendelkezik. Tréninganyagok tucatjait fejlesztette ki 2002-ben kezdett el foglalkozni a Karcsúsított Gyártás (Lean Manufacturing) elemeivel. 5 éven keresztül gyári 5S Vezetőként dolgozott a GE Energia üzletágában. 2004-ben Kaizen Menedzser oklevelet szerzett. Gyári szintű web-alapú egyéni dolgozói javaslati rendszert dolgozott ki és működtetett. Rendszeresen ír és előad Lean témakörben, eddig 17 ilyen jellegű publikációja van. 2006-ban, a minőség- és termelékenységfejlesztésben elért eredményeiért egyéni IIASA-Shiba Minőség Díjban részesült. Részvételi díj: 80.000,-Ft+ÁFA Jelentkezés Six Sigma:Jelentkezés Lean Management:Jelentkezés Kapcsolódó tréningek Lean hatékonyságfejlesztési tréningsorozat: Előadók: A TEQUA Akadémia minősített tanácsadói és trainerei, valamint a témában több éves jártasságot szerzett egyéb gyakorló Lean Managerek Az oktatás a szakképzési hozzájárulás terhére elszámolható! Előadók: A TEQUA Akadémia minősített tanácsadói és trainerei, valamint a témában több éves jártasságot szerzett egyéb gyakorló minőségfejlesztési szakértők Az oktatás a szakképzési hozzájárulás terhére elszámolható!
|
-----------------------------
Ossza meg velünk véleményét Ön is! Magam részérol mindenkinek ajánlani tudom a Tequa Kft tanfolyamán való részvételt, az informálódás idoszakában részletes, hasznos tájékoztatást kaptam munkatársaiktól, a szervezés profi módon zajlott, az elhelyezés, ellátás kultúrált volt, az eloadások hasznosak, a tematika jól összeállított, de nem emiatt...tovább... Kiemelt Partnereink.  
 |
, közel 2 ezer embert oktatott ki alap (DMAIC) Hat Szigmára és Hat Szigmára Való Tervezésre (DFSS). Hat Szigma témakörben 17 publikációval rendelkezik.
Jelenleg az oldal karbantartása folyik, ezért kisebb hibák jelentkezhetnek.
Megértését köszönjük.