Projektmanagement + Basic MS Project

Aktuális tanfolyamok:

Ha további részletek érdeklik itt jelezheti nekünk

Jelenleg a tanfolyamnak nincs meghirdetett időpontja! Amennyiben érdekli a tanfolyam, kérje kihelyezett képzési ajánlatunkat!

Aktulle Seminare

Hier können Sie weitere Informationen anfordern
Für aktuelle Angebote und verfügbare Rabatte kontaktieren Sie unser Organisationsteam
E-Mail an den Veranstalter

Zur Zeit ist kein Seminar in diesem Thema geplant.

Scheduled Trainings

You can request further details here
For our offers and available discounts contact our training organizers.
E-mail to the Organizers

This training is currently not scheduled.

A tanfolyam rövid leírása: 

Manapság a legtöbb cégnél találkozhatunk projekten alapuló munkamenettel. Ennek ellenére sok esetben nagy bizonytalanság övezi e területet, hiszen a hagyományos munkarendhez képest egészen más szemléletet kíván egy projekt megvalósítása. A tanfolyam során lehetőségük nyílik a projektmenedzsment elvi alapjainak és gyakorlati módszereinek megismerésére, és a résztvevők elsajátíthatják a projektek átgondolt tervezéséhez, szervezéséhez és megvalósításához szükséges ismereteket.

Képzés részletei
Ár: 
765 € + áfa (Az ár tartalmazza a délelőtti és délutáni frissítőket, de nem tartalmazza az ebédet!)
Kiknek ajánljuk: 

Frissen kinevezett projektvezetők, akik most ismerkednek a projektekkel, akiknek alapvető tudásra van szükségük a projekt jelentéséről, fogalmairól és technikáiról.

Azok a vezetők, akik a cégükön belül a projektek támogatását, szervezeti megvalósítását irányítják.

Projektmunkatársak, akik szeretnének átfogó képet kapni a projektek működéséről, a projektvezetés alapvető kérdéseiről. Induló projektek esetében a leendő projektteam tagjainak. A tréning a projektmenedzsment kulcsterületeire vonatkozó intenzív bevezetést nyújt azon projektvezetőknek és projektmunkatársaknak, akik a projektmenedzsment egyik legelterjedtebb eszközére és az Ms Project felhasználói alkalmazására vonatkozóan szeretnék bővíteni tudásukat.

Oktatási modulok: 

1. Bevezetés

Q       A projekt fogalma, alapdefiníciók.

Q       A projekttevékenység elkülönítése a rutintevékenységektől.

Q       Projektindítás feladatai.

Q       A jó projektdefiniálás problematikája.

Q       A célmeghatározás nehézsége és az eléréséhez szükséges erőforrások meghatározása.

Q       A projekt nagyvonalú gazdaságossági vizsgálata. Megtérülési elemzések.

Q       A projektmenedzsment feladata.

Q       Projekt előkészítése

2. A szervezet feladatai és megoldásaik

Q       A projektteam beillesztése a vállalati hierarchiába.

Q       Hogyan érhetünk el hatékony együttműködést a projektben érintett szervezeti egységek között?

Q       A beillesztés leggyakoribb problémái és megoldásuk.

Q       Kommunikációs problémák legyőzése mind a projektteamen belül, mind pedig a team és a szervezet kapcsolatában.

3. A projektteam felépítése

Q       A projektmenedzser feladatai.

Q       Mik a projektmenedzser legfontosabb feladatai?

Q       A projektteam feladatai.

Q       Miben azonos és miben tér el a projektteam feladata a projekt vezetőjének feladataitól? Hogyan tudja eredményesen végezni a munkáját a projektteam?

Q       A hatékony projektteam kialakításának leggyakoribb módszerei; ezek előnyei és hátrányai.

Q       Hogyan alakítsunk ki hatékonyan működő, projektorientált team(ek)et? Hogyan függ a team kialakítása az elvégzendő projekttől? Milyen lehetőségek vannak erre?

Q       Projekt megtervezése

4. Projekttervezés I. vállalati példák

Q       A projekttervezés lépései, módszertana.

Q       Konkrét projekttervezési eszközök alkalmazása vállalati példákon.

Q       A projektfázisok kialakítása és jelentősége.

Q       Hogyan alakítsuk ki saját (vállalati) projektjeink fázisait, és mi legyen ezek eredménye?

5. Projekttervezés II. Dokumentáció, Határidők, Projektköltség

Q       Projektdokumentáció.

Q       Miért fontos a jó projektdokumentáció?

Q       Hatékony dokumentáció, adminisztráció.

Q       Mi a projektirányítási kézikönyv szerepe?

Q       Logikai kapcsolatok feltárása.

Q       Hogyan tudjuk a tevékenységek közötti logikai kapcsolatokat feltárni? Mire kell vigyázni eközben, mik a lehetséges hibák és hogy tudjuk elkerülni azokat?

Q       Határidők meghatározása.

Q       Határidők meghatározása hálóterv és vonalas ütemterv segítségével.

Q       Milyen információt ad az egyik és milyet a másik? Hogyan és miért használjuk őket egyszerre? Mire jó és mire nem egy projektmenedzsment szoftver?

Q       A projekt költségeinek meghatározása.

Q       Az erőforrás felhasználásától függő költségek összegyűjtése.

Q       Személyi költségek.

Q       Projekt állandó költségei (adminisztráció, stb.).

Q       Külső partnereknek fizetendő költségek.

Q       A projekt költségstruktúrájának költséghelyekre történő bontása.

Q       Költséghelyek kialakítása.

Q       Költségek elszámoló kulcsainak meghatározása.

6. Projekttervezés III. Erőforrás-allokáció, Kockázatelemzés

Q       Erőforrás-allokáció.

Q       Hogyan lehet a rendelkezésre álló erőforrásokat optimálisan kihasználni? Mik a leggyakoribb veszélyek?

Q       Kockázatelemzés, kockázatkezelés.

Q       Hogyan lehet felmérni a projekt kockázatát? Hogyan lehet biztosítani a projekt sikerét gyakran változó körülmények között?

Q       Lehetséges módosítások.

Q       Hogyan érjük el, hogy a szükséges módosítások ne káoszt szüljenek, hanem a projekt sikeréhez járuljanak hozzá?

Q       Projekt megvalósítása

7. Projekt megvalósítása

Q       Nyomonkövetés.

Q       Mik a projekt nyomon követésének legfontosabb módszerei? Hogyan érvényesülhet a kivételek alapján történő vezetés szemlélete a projektmenedzsmentben?

Q       Controlling-módszerek.

Q       Mik a leggyakrabban alkalmazott hatékony ellenőrzési módszerek?

Q       Változások kezelése.

Q       Miért fontos a változások hatékony kezelése? Milyen módszerek alkalmazhatók itt?

Q       Eltérések elemzése.

Q       Hogyan lehet a különböző terv-tény eltéréseket elemezni, hogy kiszűrjük a tervezési hibákat, illetve a körülmények megváltozásából eredő eltéréseket?

Q       Várható költségtúllépés időbeni felismerése, mértékének csökkentése.

Q       Projekt lezárása

8. Projekt lezárása

Q       Értékelés.

Q       A projekt értékelésének fontossága és menete. A projekt elemzésének szempontjai. Főbb tanulságok levonása mind technikai, mind humán szempontból. A következő projekthez felhasználható adatok összegyűjtése és csoportosítása.

Q       Archiválás.

Q       A projekt összes dokumentációjának biztonságos megőrzése esetleges későbbi elemzésekhez.

Gyakorlati rész

A tréning 2. részében az MS Project szoftver segítségével fogunk dolgozni, mely laptopokra telepítve a csoport(ok) rendelkezésére fog állni.

Microsoft Project felhasználóknak

Q       Alapismeretek, bevezetés, alapfogalmak, alaplépések

Q       Elemzési technikák, tervezési szabályok

Q       A tevékenységek és az időütemezés kapcsolata

Q       A tervezés folyamata, időtervezés (naptárak), feladattervezés

Q       Tevékenységek felvétele és strukturálása, mérföldkőtervezés

Q       Logikai függőségek, utak, korlátok, határidők

Q       Erőforrás-tervezés, erőforrás-ütemezés, egyéb erőforrás-kezelési képességek

Q       Költségtervezés, költségkezelés, beépített költségkezelés, egyéni költségkezelés

Q       Nyomon követés, a projekt előrehaladásának vizsgálata

Q       Gyakorló feladatok, az ütemezés fortélyai

Q       Tevékenységek összekapcsolása a projectalkalmazásban

Időtartam: 
5 nap
Előfeltétel: 
Projektmenedzsment ismeretek
További információ: