Lean Supply Chain

Aktuális tanfolyamok:

Ha további részletek érdeklik itt jelezheti nekünk

Jelenleg a tanfolyamnak nincs meghirdetett időpontja! Amennyiben érdekli a tanfolyam, kérje kihelyezett képzési ajánlatunkat!

Aktulle Seminare

Hier können Sie weitere Informationen anfordern
Für aktuelle Angebote und verfügbare Rabatte kontaktieren Sie unser Organisationsteam
E-Mail an den Veranstalter

Zur Zeit ist kein Seminar in diesem Thema geplant.

Scheduled Trainings

You can request further details here
For our offers and available discounts contact our training organizers.
E-mail to the Organizers

This training is currently not scheduled.

A tanfolyam rövid leírása: 

A képzés célja a Lean-filozófia megismertetése és módszereinek alkalmazása a szervezet teljes ellátási láncában.
Mérhető és demonstrálható megtakarítások és hatékonyságjavulás a logisztikai folyamatok egészében, a tanfolyamot
sikerrel végzett személyek vezetésével.

Képzés részletei
Ár: 
1025 € (A tanfolyami díjon felül közvetített szolgáltatásként kiszámlázásra kerülnek a tantermi oktatások napjain a szünetekben biztosított frissítők valamint az ebéd költségei 17 € + áfa napi egységáron.)
Kiknek ajánljuk: 

A képzést ajánljuk az ellátási területen dolgozó kollégáknak, akik szeretnék rendszerezni és felfrissíteni logisztikai
ismeretüket, valamint mindenkinek, aki szeretne megismerkedni az ellátási láncok lean szemléletű működésével.
Logisztikai munkatársaknak, akiknek feladatai közé tartozik a költségek csökkentése, a hatékonyság növelése, a
folyamatok optimalizálása. Továbbá azoknak mindazon felső és középvezetőknek, gazdasági és controlling
szakembereknek, akiknek nem szakterülete az ellátás, a logisztika, de a mindennapi munkájuk során folyamatosan
kapcsolatba kerülnek annak egyes részterületeivel és hatásaival.

Oktatási modulok: 

A képzés 7 modulból épül fel, amelyek külön-külön is teljesíthetőek. Rövid ismertetőt itt olvashatnak, részletes információkat a tanfolyam nevére kattitntva érhetnek el.

1. nap

LEAN alapok

  • Lean Management Filozófia
  • A Lean Management és a TPS története
  • Lean versus hagyományos gyártási rendszer
  • Hozzáadott érték koncepció
  • Lean alapelvek (5 alapelv)

2. nap

VSM- Értékáram, Veszteségcsökkentés (Value stream mapping )

VSM

  • Hozzáadott érték (VA)
  • 3 alapvető áramlás
  • Értékáram térkép készítése
  • Értékáram térkép elemzése
  • Jövőbeli értékáram megtervezése

Veszteségcsökkentés

  • 7 MUDA
  • Veszteségcsökkentési módszerek
  • 3MU
  • Spagetti diagram
  • Kaizen workshopok

3. nap

Kaizen alapok (KVP)-, 5S-, Vizuális menedzsment-, Szabványosítás

Kaizen alapok

  • Kaizen filozófia lényege, folyamatos fejlesztés módszetana (GEMBA, MUDA)
  • MUDA vadászat
  • A kaizen 4 alapelve, 7 szabálya
  • Deming ciklus (PDCA/SDCA)
  • Kaizen az adminisztratív területen
  • Kaizen esemény

Problémaelemző eszközök, hibaelemző módszerek megismerése

5S módszer

  • 5S lépései
  • Az 5S módszer bevezetése
  • Szabványok, Sztenderdek
  • A szabványok szerepe
  • A szabványok típusai
  • Szabványosított munka elemei

Vizuális menedzsment

  • Vizuális menedzsment szerepe
  • Információ struktúrák,
  • Vizuális menedzsment példák

Dolgozók bevonása

  • Dolgozó a középpontban elv
  • Javaslati rendszer

4. nap

Just in time, Anyagellátási módszerek, Cellarendszerű termelés

  • Toló – húzó rendszerek ismertetése, összehasonlítása
  • A Just in time megközelítés, célja, definíciója, elemei és haszna
  • A kanban rendszer ismertetése, típusai, lehetséges megvalósításai

Anyagellátási módszerek

  • Húzórendszerű áramlás kialakítása
  • Anyagellátási útvonalak kialakítása

Cella rendszerű termelés

  • Gyártósor kialakításának módozatai, cella rendszerű termelés
  • Cella kialakítási szempontok, ergonómia

5. nap

Beszerzés-, Készletgazdálkodás-, Raktározás

Beszerzés

  • Logisztikai rendszerek
  • A beszerzés feladatai a vállalati ellátási láncban
  • A beszerzés feladata, célja
  • A beszerzés és készletgazdálkodás kapcsolata
Készletgazdálkodás
  • Készletek értelmezése, általános fogalmak
  • A készletezés költségei
  • A készletgazdálkodás elemzése
  • ABC analízis
  • XYZ elemzés
  • készletgazdálkodás és a termelés kapcsolata
Raktározás
  • Raktározási folyamatok és rendszerek
  • Komissiózási rendszerek, stratégiák
  • Termék és rakományazonosító rendszerek

6. nap

Minőség módszertan és kapcsolódó technikák

  • JIDOKA
  • FMEA
  • 8D
  • TQC
  • Poka Yoke
  • 5 Miért
  • A3

7. nap

Lean bevezetés projektmenedzsmentje

  • Kockázatok
  • Pilot projekt bemutatása
  • Vizsga
Időtartam: 
7 nap
További információ: