Vezetői kompetenciafejlesztés

Aktuális tanfolyamok:

Ha további részletek érdeklik itt jelezheti nekünk

Jelenleg a tanfolyamnak nincs meghirdetett időpontja! Amennyiben érdekli a tanfolyam, kérje kihelyezett képzési ajánlatunkat!

Aktulle Seminare

Hier können Sie weitere Informationen anfordern
Für aktuelle Angebote und verfügbare Rabatte kontaktieren Sie unser Organisationsteam
E-Mail an den Veranstalter

Zur Zeit ist kein Seminar in diesem Thema geplant.

Scheduled Trainings

You can request further details here
For our offers and available discounts contact our training organizers.
E-mail to the Organizers

This training is currently not scheduled.

A tanfolyam rövid leírása: 

A hazai vállalatvezetők számára általában nem állnak rendelkezésre olyan művezetői, műszakvezetői feladatokra megfelelő szakemberek, akik szervezett formában megismerkedhettek a munkahelyi vezetés alapvető követelményeivel. A szakmunkásképzés rendszerében a vezetői ismeretek oktatása értékelhető szinten nem szerepel. A vezetési ismereteket a szerencsésebbek megérzésük, vagy munkahelyi - rutinos kollégáiktól ellesett - jó tapasztalatuk útján gyűjtögetik.

Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, probléma megoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.

Képzés részletei
Ár: 
275 € + áfa/fő (A tanfolyami díjon felül közvetített szolgáltatásként kiszámlázásra kerülnek a tantermi oktatások napjain a szünetekben biztosított frissítők valamint az ebéd költségei 17 € + áfa napi egységáron.)
Kiknek ajánljuk: 

Középvezetők, termelési vezetők, műszaki vezetők, minőségügyi vezetők, logisztikai vezetők, művezetők, folyamatmérnökök.

Oktatási modulok: 

 

A team vezetői szerep tartalma a konkrét feladatok tükrében

  • Követelmények a vezetői munkával kapcsolatban Napi kihívások a vezetőkkel szemben
  • A vezetők feladatai
  • Helyzetértékelés és önismeret
  • A szervezeti célok és értékek képviselete
  • A csoportszükségletek azonosítása és közvetítése
  • Bizalomépítés csoporton belül és kívül
  • „Jó gazda” szemlélet, példamutatás, felelősségvállalás

A hatékony team jellemzői

  • A team fejlődésének szakaszai
  • Saját csapat állapotfelmérése, teendők, buktatók
  • Tipikus szerepek a team munkában
  • A csoporttagok elfogadása, megismerése, az egyéni szerepek azonosítása, erősségek feltérképezése
  • Sikeres munkacsoport építésének 7 lépése
  • A team munka pozitív hatásai

A team vezető feladatai

  • Csoportcélok meghatározása, egyeztetése (SMART)
  • Feladatok egyértelmű meghatározása és személyre szabott lebontása (5W1H)
  • Prioritások meghatározása, minőségi standardok közvetítése
  • A folyamatos munkavégzéshez szükséges alapvető feltételek (6M) előzetes biztosítása, ellenőrzése
  • Időgazdálkodás
  • Kapacitások tervezése, nyomon követése, felülvizsgálata
  • Kapcsolatok építése, karbantartása csoporton belül és kívül
  • Konfliktusok kezelése
  • Problémák észlelése, egyéni és csoportos problémamegoldások ösztönzése, segítése
  • Következmények mérlegelése, döntések vállalása
  • Elért eredmények értékelése, hibák elhárítása
  • Hatékony és eredményes megbeszélések (mini műhelymunkák) előkészítése, lebonyolítása, dokumentálása
  • Közreműködés a javaslatok, újítások serkentésében és a csoporttagok teljesítményének értékelésében
  • Folyamatszemlélet, Folyamatszervezés

Kommunikáció és konfliktuskezelés a termelésben

  • A kommunikáció tervezése és lebonyolítása
  • Írásos kommunikáció: fajtái és követelményei
  • A konfliktusok kialakulása és tüneteik
  • Munkahelyi konfliktusforrások
  • Konfliktusok kialakulásának megelőzése
  • Konfliktusok kezelése

Hatékonyság növelés és ellenőrzés

  • Egyéni felmérés, értékelés
  • Mérés
  • Visszacsatolás szerepe
  • Időgazdálkodás, időgazdálkodási hibák
  • Általánosan alkalmazott módszerek az időgazdálkodás javítására
  • Változások menedzselése
  • Gyakori vezetői hibák
  • Vizuális kontrol
  • Teljesítményértékelés, szabályozás
Időtartam: 
2 nap
További információ: